来源：微商之家（ID：woaiweishangzhijia）文：张大龙
组建成功的团队涉及八个方面：明确职责、整合人脉资源、个人提升、招代理、建团队、发掘人才、维护团队、共赢合作。
1. 不同岗位各司其职。
2. 充分利用人脉。
3. 改变自我再推广。
4. 掌握招代理策略。
5. 组织自己的队伍。
6. 发现和培养团队人才，给予平台。
7. 团队成员共同维护。
8. 实现共赢局面。
对于销售额的担忧，重点在于改变思路，从销售产品转向构建团队。微小商家应注重产品展示，而大型商家则侧重个人品牌形象建设，以此提高吸引力。
改变自己，推销自身价值
自我革新是成功的基础，通过不断学习提升自我。美丽的外表和积极的心态能吸引他人注意。树立自信，建立信任关系至关重要。
招代理的关键技巧
图片要有目的性传达信息，咨询时采用循序渐进的方法引导对方主动了解。根据咨询者的背景调整沟通方式，强调投资的重要性并设定门槛。
团队组建与扩展
选择优质的产品和公司作为基础。团队领导者需具备良好心态、担当精神及责任感。初期即使只有少量成员也应开始组织团队活动，模拟正式环境以增强信心。
随着团队增长，适时分群进行差异化管理。鼓励团队内部培训，为每位成员提供展示机会。
实现共赢与持续发展
领导者应确保所有成员都能获利，并关注新代理的成长过程。教导他们具体操作流程如官网设置、客户跟进等细节。老代理则需定期检查朋友圈内容，激励参与线下活动。
执行力和表现欲决定了最终成果。复制优秀案例并在实践中优化，才能在竞争中脱颖而出。